Formation IA et santé mentale au travail - C3S

Formation - IA et santé mentale au travail

Accompagner les transformations liées à l'IA tout en préservant les conditions de travail et la santé mentale

Réf : IASM
Prochaine
session
30-1 décembre 2026
  • icon 2 jours
  • icon 2090 € HT

Public concerné

  • Médecin du travail
  • Infirmier(e) en santé au travail
  • DRH
  • Préventeur
  • Manager de proximité, manager d'équipe
  • Responsable de service, chef de projet

Objectif pédagogique

Préserver la qualité de vie et la santé mentale dans un contexte de transformation des pratiques professionnelles lié au développement de l'usage de l'intelligence artificielle

Compétences à acquérir

  • Comprendre les transformations induites par l'intelligence artificielle dans le monde du travail
  • Identifier les opportunités et les risques de l'IA pour les conditions de travail et la santé mentale
  • Repérer les facteurs de risques psychosociaux liés aux usages de l'IA
  • Intégrer les enjeux réglementaires, éthiques et organisationnels liés à l'utilisation de l'IA
  • Définir des actions de prévention et d'accompagnement adaptées à son organisation

Pré-requis

Aucun

Informations pratiques

Effectif stagiaire : 3 à 15 personnes par session

Horaires : 9h – 17h10 (Le premier jour commence à 9h30)

Accessibilité des locaux : Les salles de formation, basées au Mans et à Paris, sont toutes les 2 accessibles par les transports en commun (train, bus, métro pour Paris du fait de la proximité avec la gare Montparnasse – et bus et tramway pour Le Mans). Pour les stagiaires utilisant une voiture, il y a possibilité de stationner dans des parkings situés à proximité de chacun des sites. Un accès pour personne à mobilité réduite est prévue dans chaque établissement. Un ascenseur permet d’accéder à nos salles de formation parisiennes situées au 1er étage du bâtiment. Un accès s’effectue de plain pied pour les salles de formation du Mans.

Adresse Espace Formation Paris : 3 rue Vandamme 75014 Paris

Adresse Espace Formation Le Mans : 38 rue Arnold Dolmetsch 72000 Le Mans

Repas : Les repas sont pris en commun dans un restaurant proche du lieu de stage.

Programme

Comprendre les transformations du travail induites par l'IA
  • Comprendre ce qu'est l'intelligence artificielle et ses principaux usages en entreprise
  • Distinguer assistants IA, agents IA et automatisation
  • Identifier les limites de l'IA et les enjeux d'un usage responsable (biais, confidentialité, RGPD, AI Act)
  • Comprendre comment l'IA transforme les métiers, les compétences et les modes d'organisation du travail
  • Identifier les responsabilités de l'entreprise face aux transformations induites par l'IA
Atelier pratique : cartographier les impacts de l'IA sur son activité
  • Identifier les tâches transformées par l'IA dans son propre contexte professionnel
  • Analyser les conséquences de ces transformations sur le travail quotidien
  • Partager et confronter les constats en groupe
Identifier les opportunités et les risques de l'IA sur les conditions de travail et la santé mentale
  • Identifier les bénéfices de l'IA au service de la performance et de la qualité de vie et des conditions de travail
  • Repérer les risques psychosociaux, les signaux faibles et les points de vigilance liés aux usages de l'IA
  • Comprendre les impacts sur le management, la coopération et l'organisation du travail
  • Identifier les leviers favorisant une adoption réussie de l'IA :
    • communication
    • accompagnement
    • formation et gouvernance
  • Définir les premières actions de prévention pour préserver la santé mentale et les conditions de travail
Atelier pratique : transformer les risques en levier d'action
  • Analyser en sous-groupe des situations professionnelles concrètes
  • Identifier les leviers d'action mobilisables face aux risques repérés
  • Proposer les premières mesures que l'entreprise peut mettre en oeuvre
Manager à l'ère de l'IA
  • Comprendre le rôle du manager dans la réussite d'un projet IA
  • Identifier les réactions émotionnelles face au changement et accompagner les équipes pour favoriser leur adhésion
  • Accompagner l'évolution des métiers, des compétences et des pratiques managériales à l'ère de l'IA
  • Faire évoluer les outils RH : fiches de poste, grilles de compétences et entretiens individuels à l'ère de l'IA
Atelier pratique : conduire un entretien d'évolution des compétences à l'ère de l'IA
  • Se mettre en situation d'un entretien individuel visant à présenter l'évolution d'une fiche de poste
  • Identifier les compétences à développer
  • Définir un plan d'accompagnement adapté
Construire un plan d'actions IA adapté à son organisation
  • Elaborer une feuille de route adaptée à son organisation
  • Définir les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet IA
  • Construire un plan de communication et d'accompagnement des équipes
  • Définir les indicateurs permettant de suivre l'adoption et les impacts de l'IA
  • Piloter une démarche d'amélioration continue
Atelier pratique : ma feuille de route IA
  • Elaborer les principales étapes de déploiement de son projet IA (gouvernance, communication, accompagnement)
  • Construire un calendrier de mise en oeuvre
  • Définir des indicateurs de suivi adaptés à son organisation

Dates

30 novembre au 01 décembre 2026 - Distanciel
22 au 23 mars 2027 - Distanciel
25 au 26 octobre 2027 - Distanciel

Méthodes pédagogiques

 

 

Consultants

Fabien BONNEAU

  • Ingénieur en automatisation
  • Formateur automatisation et intelligence artificielle
  • Certification Make - Niveau expert