Formation - Développer une culture prévention en entreprise en donnant du sens au travail

Objectif pédagogique

Compétences à acquérir

• Comprendre les enjeux de la mise en place d’une culture de la prévention et le lien avec la notion de sens au travail
• Construire une démarche structurée et concertée avec des outils pratiques pour favoriser le sens au travail visant à prévenir la perte de sens
• Alerter factuellement face à une situation de brown-out
• Proposer des leviers d’actions et de prévention pour (re)donner du sens au travail et pérenniser sa démarche de prévention

Pré-requis

Aucun

Informations pratiques

Effectif stagiaire : 3 à 15 personnes par session

Horaires : 9h – 17h10 (Le premier jour commence à 9h30)

Accessibilité des locaux : Les salles de formation, basées au Mans et à Paris, sont toutes les 2 accessibles par les transports en commun (train, bus, métro pour Paris du fait de la proximité avec la gare Montparnasse – et bus et tramway pour Le Mans). Pour les stagiaires utilisant une voiture, il y a possibilité de stationner dans des parkings situés à proximité de chacun des sites. Un accès pour personne à mobilité réduite est prévue dans chaque établissement. Un ascenseur permet d’accéder à nos salles de formation parisiennes situées au 1er étage du bâtiment. Un accès s’effectue de plain pied pour les salles de formation du Mans.

Adresse Espace Formation Paris : 3 rue Vandamme 75014 Paris

Adresse Espace Formation Le Mans : 38 rue Arnold Dolmetsch 72000 Le Mans

Repas : Les repas sont pris en commun dans un restaurant proche du lieu de stage.

Programme

• Les enjeux pour l'entreprise d'une démarche de prévention
• Rappel du cadre réglementaire et des obligations en matière de prévention
• Prévention des risques, RPS, QVCT, performance, RSE...quels liens avec le sens au travail ?
• Le sens : une notion subjective donc de perception
• La nécessité de parler un langage commun autour de la notion de "sens au travail"
• Les étapes clés d'une démarche structurée (état des lieux, diagnostic, plan d'actions)
• Engager les différents acteurs concernés (collaborateurs, managers, dirigeants, RH, SPST...)
• Atelier : Photolangage et échanges sur la notion de sens au travail. Recherche des causes possibles de perte de sens

• Différencier "sens au travail" et "sens du travail"
• Comprendre les trois dimensions du sens au travail (émotionnelle, cognitive et aspirationnelle)
• Nuancer sens, satisfaction et motivation
• Les effets du sens au travail et du "non-sens" au travail sur l'individu et le collectif de travail
• Savoir interpréter les indicateurs de perception
• Identifier les facteurs de risques en lien avec la perte de sens
• Atelier : Travail de réflexion et d'échanges sur les caractéristiques d'un travail qui a du sens

• Repérer les indicateurs et signaux faibles liés à la perte de sens (individuels et collectifs)
• Mettre des mots sur un Brown-out et faire le lien avec Burn-out et Bore-out
• Gérer l'alerte à chaud et accompagner le collaborateur
• Passer du diagnostic au plan d'actions individuel et/ou collectif
• Atelier : Aborder la notion de sens au travail en entretien

• Identifier les leviers du sens au travail
• Agir sur les trois niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
• Développer l'engagement au travail et fidéliser les collaborateurs
• Faire du sens au travail un levier de performance
• Faire de la culture prévention un enjeu visant à favoriser l'engagement et le sentiment d'appartenance
• Atelier : les leviers du sens au travail sur les trois niveaux de prévention

Dates

Méthodes pédagogiques

• Photolangage, analyse de situations concrètes et travail à partir d’une vidéo
• Construction d’outils pratiques (grille d’indicateurs, d’entretien individuels et collectifs)

Évaluation

Evaluation Prédictive

Evaluation formative

• Echanges et validation sur les différentes séquences avec ateliers pratiques
• Atelier en méta plan : redonner du sens à une organisation de travail et l’intégrer dans la démarche d’amélioration des conditions de travail

Evaluation sommative

Evaluation de la satisfaction

Consultants

Sandrine FERRAND

• Référencée IPRP spécialisée en organisation des entreprises, démarche de prévention des RPS et amélioration de la QVT
• Coach en entreprise certifiée (PNL, IOS)
• Maître praticienne en PNL
• Praticienne en hypnose Ericksonienne.

Témoignages

Taux de satisfaction