Formation Les fondamentaux du management hiérarchique

Formation - Les fondamentaux du management hiérarchique

Repères clefs, postures et typologie pour exercer un management structuré et adapté

Les 4 types de managements, plan de management... Optimisez les relations managériales de votre organisation avec la formation S'approprier les fondamentaux du management hiérarchique

Réf : MCOA
Prochaine
session
27-28 septembre 2022
  • icon 2 jours
  • icon 1448 € HT

Public concerné

  • Tout professionnel en charge du management hiérarchique d'un ou plusieurs collaborateurs
 

Objectif pédagogique

Optimiser les relations managériales dans une organisation

Compétences à acquérir

  • Connaître les repères clefs de l'exercice du management hiérarchique
  • Exercer un management structuré et structurant
  • Pratiquer un management situationnel adapté

Pré-requis

Aucun

Programme

Clarifier les relations managériales dans une organisation
  • Identifier les différentes relations du manager
  • Mesurer les similitudes et les différences entre le management hiérarchique et le management transversal
  • Intégrer 4 types de management
  • Brainstorming et réflexion individuelle sur les réalités de sa fonction
S'approprier les repères clefs de l'exercice du management hiérarchique
  • Définir le management hiérarchique
  • Intégrer les finalités du management hiérarchique
    - les finalités universelles de l'exercice du management
    - les finalités spécifiques du management collectif et du management individuel
    - le processus de développement de l'autonomie individuelle et collective des collaborateurs
  • Atelier réflexion en mini-groupes
Exercer un management structuré
  • Cibler les 7 activités clefs du management
  • S'approprier les actes concrets de l'exercice du management
  • Comprendre les notions d'actes formels et occasionnels
  • Mettre en oeuvre la règle d'or de l'exercice du management
  • Structurer le plan de management approprié à son équipe
  • Autodiagnostic de son activité managériale
  • Atelier de structuration du plan de management approprié à ses collaborateurs
Adapter son management aux situations
  • Réaliser un diagnostic de son style de management favori
  • Mise en situation :
    - autodiagnostic et plan d'action personnel
  • Intégrer les 4 styles de management selon Hersey Blanchard
  • Prendre conscience des notions de styles pertinents à court terme et long terme
  • Mettre en oeuvre les styles appropriés dans les actes concrets du quotidien
  • Entrainements à travers des mises en situation

Dates

27 au 28 septembre 2022 - Visioconférence
15 au 16 novembre 2022 - Paris Montparnasse
14 au 15 mars 2023 - Visioconférence
13 au 14 juin 2023 - Paris Montparnasse
21 au 22 septembre 2023 - Paris Montparnasse
21 au 22 novembre 2023 - Visioconférence

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques

  • Cas concrets
  • Exemples d’application

Évaluation

Évaluation à chaud et à froid