Formation Conduire un projet soumis à la consultation du CSE - C3S

Formation - Conduire un projet soumis à la consultation du CSE

Avec la formation conduire un projet soumis à la consultation CSE structurez, animez et communiquez efficacement dans un projet CSE

Réf : SULT
Prochaine
session
9 octobre 2020
  • icon 1 jour
  • icon 1000 € HT

Public concerné

  • DRH, Chef d'équipe, Membre de la Direction
  • Responsable et animateur sécurité, Membre du CSE
  • Médecin du travail, Infirmier(e) du travail
   

Objectif pédagogique

Organiser, animer et communiquer efficacement dans le cadre de projets présentés au CSE.

Compétences à acquérir

  • Optimiser en parallèle conduite de projets et conduite des changements.
  • Mieux appréhender le passage au CSE (son fonctionnement).
  • Cibler et mettre en place des projets santé-sécurité dans le cadre du CSE. Exemple : réponse à des évènements critiques
  • Enrichir la qualité de ses interventions en réunions CSE et dans les séances de travail de conduite du projet.
  • Renforcer l’implication, la motivation et la résilience.

Programme

Repères théoriques et bilan individuel
  • Conduite de projet et conduite du changement : idées bien connues et nouvelles approches
  • CSE : missions, composition, présidence, attributions, rôle...
  • Stratégies développées face aux transformations - qualités et atouts. Freins et obstacles - ateliers (en lien avec CSE) : représentation du ressenti
Soumettre au CSE un projet
  • Analyse du contexte : priorités, objectifs, exigences... - quels sont les projets soumis à consultation CSE ? - savoir distinguer une nécessité de gestion de projet santé-sécurité. Quel est le degré d'urgence de sa mise en place ?
  • Cas pratique - atelier : schématisation cellule de crise et argumentation en CSSCT (CSE)
Optimiser sa communication dans un projet & en CSE
  • Préparer des séances de travail attractives et motivantes
  • Communication efficace - Zones de négociations, de discussions, de compromis ? - Apaiser et stabiliser une situation difficile. Les indicateurs. - Désactiver un conflit. Recevoir et gérer les colères et provocations - atelier de mise en situation : réunion CSSCT (CSE) / fermeture de la cellule de crise - L'auto-responsabilité dans l'action, la régulation.
  • Optimiser l'anticipation et la résilience.

Dates

24 janvier 2020 - Capbreton
12 mai 2020 - Paris Montparnasse
09 octobre 2020 - Paris Montparnasse