Réduire l'absentéisme dans l'entreprise

Programme du stage

Cadre juridique de l'absentéisme

Différents acteurs concernés

médecin du travail, assistant(es) social(es), représentants du personnel, DRH, managers

Distinguer maladies, accidents du travail et maladies professionnelles

définition

obligations du salarié malade

Contrôle médical employeur

Inaptitude

Licenciement

Diagnostiquer l'absentéisme

Faire parler les chiffres

mesurer l'absentéisme

différents types d'absentéisme

analyse quantitative

Réfléchir sur les causes possibles

usure professionnelle, situation de changement, type de management, charges de travail...

Troubles psychosociaux types touchant les individus et le collectif

stress, anxiété, épuisement, dépression, troubles du sommeil, violence, substances psychoactives, maladies somatiques, TMS

Valider les hypothèses sur le terrain : analyse qualitative

Mesurer l’impact de l'absentéisme

Mettre en place un programme de réduction de l´absentéisme

Vérifier l'efficacité des jours de présence ou des contrôles médicaux employeurs

Communiquer sur la réalité de l'absentéisme et son impact économique

Préférer la concertation et le dialogue social à la répression

S'appuyer sur le management de proximité

Mettre en place des outils RH

développer une gestion "humaine" du changement

mieux intégrer les nouveaux collaborateurs

agir sur le parcours professionnel

renforcer l'autonomie

mettre en place des entretiens de retour après arrêts de travail

mettre en place un Plan d'Aide aux Employés (PAE)

travailler sur la charge de travail prescrite, réelle et subjective

construire des indicateurs d'alerte

Mots Clés