Comprendre les enjeux économiques et sociaux du vieillissement des salariés sur le fonctionnement de l’entreprise.
Faire évoluer les représentations sociales sur âge et employabilité.
Intégrer la gestion des âges dans la politique RH comme facteur de performance de l’entreprise.
Favoriser le maintien en santé des salariés tout au long de leur parcours professionnel. Programme du stageConnaître et comprendre la problématique âge-santé-emploiApproche législative et sociétaleLes risques d’une absence de gestion des âges en entrepriseLe vieillissement de la population active et ses implications en santé sécurité au travaildéfinition du vieillissementl’impact du vieillissementle processus physiologiqueles facteurs d’accélérationLes acteurs de la gestion des âgesDiagnostiquer la situation de la gestion des âgesLa démographie du travail de l’entrepriseLes indicateurs Santé / Sécuritéaccidents du travail et maladies professionnellesabsentéismeles postes à forte pénibilitél’exposition aux risquesle ressenti du vécu des salariésAgir sur les déterminantsAmélioration des conditions de travail et réduction de la pénibilitéLes conditions de vie hors travailL’organisation du travailanticipationpréparation et accompagnement aux changementsmise en place de projets spécifiquesLa promotion de la santéLa formation professionnelle et la valorisation de l’expérienceorganisation de la mobilitéaccès à la validation des acquisLes représentations socialesle dialogue trans-générationnelcampagne d’informationguide de bonnes pratiquesActions en lien avec la gestion des âgesDéfinir les grandes lignes d’un plan d’actionIdentifiez les freins et les points fortsTrouver les argumentsPrésentation, discussion | |
